一家企業(yè)只要經(jīng)營超過10年,都會遇到周期,或者是產(chǎn)業(yè)周期,或者是經(jīng)濟周期,抑或者是自己的發(fā)展周期。套用《一代宗師》的臺詞:周期是兩個字,一橫一豎,對的,站著;錯的,倒下。
作為一家古老又年輕的公司,康明斯最大的成功秘訣在于:重塑核心能力、升級核心用戶價值,面對不確定性,展現(xiàn)出強大的彈性和定力,把戰(zhàn)略建立在不變的事物上,向下深耕,向上進擊,穿越周期,行穩(wěn)致遠。
1975年,康明斯首臺發(fā)動機進入中國,為一臺礦山設(shè)備提供動力,這也標志著康明斯正式開啟了在華發(fā)展的序幕。五十年來,康明斯從單一產(chǎn)品供應(yīng)商,成長為貫通發(fā)動機、核心零部件及新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)先企業(yè)。
康明斯中國高層在采訪中坦言:“扎根中國不僅是我們的戰(zhàn)略選擇,更是技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的雙重驅(qū)動。今天,康明斯的技術(shù)正在推動中國和全球動力產(chǎn)業(yè)邁向更高效、更可持續(xù)的發(fā)展路徑?!?/p>
更深、更廣、更長遠的本土化
康明斯的中國戰(zhàn)略以“在中國為中國,在中國為全球”為核心,旨在通過本土創(chuàng)新滿足國內(nèi)外市場需求。公司目前在中國設(shè)有六家發(fā)動機合資企業(yè),涵蓋內(nèi)燃機、新能源及關(guān)鍵零部件生產(chǎn)研發(fā),形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局。
“我們的研發(fā)始于中國市場,但遠不止步于此,”康明斯高層表示,“未來的新產(chǎn)品既要滿足國內(nèi)政策與市場需求,也必須符合全球化標準?!币约磳嵤┑钠噰呒胺堑缆肺咫A段排放標準為例,康明斯已率先投入研發(fā),與主機廠合作伙伴通力合作,針對市場、應(yīng)用需求定制開發(fā)適合的產(chǎn)品,覆蓋從輕型到重型的全系列動力配套,不僅服務(wù)中國市場,也面向全球推廣。
為實現(xiàn)更深、更廣、更長遠的發(fā)展,康明斯正加大在華本土研發(fā)投入,完善生產(chǎn)和服務(wù)體系,同時依托中國市場的規(guī)模效應(yīng),將本地開發(fā)的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品推廣至國際市場,在全球建立以中國創(chuàng)新為源頭的工程機械核心價值。
零碳戰(zhàn)略
作為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的先驅(qū),康明斯中國正在加速邁向零碳未來的步伐。公司在2019年發(fā)布康明斯《PLANET 2050》環(huán)境可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加速實現(xiàn)零碳目標(Destination Zero),到2050年實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈凈零碳排放,并以燃料電池、電動化和氫能技術(shù)為核心,推動商業(yè)運輸和工程機械行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。
康明斯中國高管表示:“零碳戰(zhàn)略不是單一技術(shù)的突破,而是多種解決方案的集成。我們致力于為客戶提供覆蓋所有應(yīng)用場景的零碳產(chǎn)品組合?!笨得魉箤⒗^續(xù)提升從核心零部件到發(fā)動機、車橋、后處理以及電控系統(tǒng)的一體化深度集成,打造經(jīng)濟高效、低碳環(huán)保的動力鏈產(chǎn)品。目前,康明斯已推出氫內(nèi)燃機、氫燃料電池、動力電橋等新能源動力系列,并計劃在2026年實現(xiàn)部分零碳產(chǎn)品的批量上市。同時,公司正在新能源商用車領(lǐng)域大力推廣氫能源產(chǎn)品,已在公交和自卸車市場初步實現(xiàn)商業(yè)化,并且在制氫和用氫方面也在進行相應(yīng)的投入和研發(fā)。
此外,康明斯中國還在探索可再生能源利用和碳捕集技術(shù),為零碳戰(zhàn)略提供技術(shù)支持和商業(yè)模式創(chuàng)新。
構(gòu)建多維度競爭優(yōu)勢
康明斯深耕中國市場五十年,不僅形成了廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈布局,更通過協(xié)同創(chuàng)新打造出了全方位的競爭力。
“硬件是基礎(chǔ),但真正的競爭力來自看不見的環(huán)節(jié)?!笨得魉垢吖苤赋觯得魉乖诠?yīng)鏈協(xié)作、大數(shù)據(jù)應(yīng)用及技術(shù)集成領(lǐng)域的深度耕耘,正推動行業(yè)生態(tài)邁向更高效的融合。例如,在礦山設(shè)備應(yīng)用場景中,康明斯通過智能化動力系統(tǒng)及數(shù)字化管理平臺,實現(xiàn)從挖掘設(shè)備到運輸車輛的全流程優(yōu)化,不僅提升了整機性能,更顯著降低了運營成本。
此外,康明斯中國強調(diào)與上下游企業(yè)的互信合作,通過聯(lián)合開發(fā)和協(xié)同創(chuàng)新推動動力系統(tǒng)在整機中的更優(yōu)應(yīng)用,為客戶創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
數(shù)字化賦能
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是康明斯推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要引擎。從2011年開始,康明斯中國便著力構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的智能服務(wù)生態(tài)。截至2023年,公司已實現(xiàn)100萬臺設(shè)備的數(shù)字化管理,成為行業(yè)內(nèi)率先應(yīng)用OTA(遠程在線升級)技術(shù)的企業(yè)之一。
“數(shù)字化不是未來的愿景,而是當(dāng)下為客戶創(chuàng)造價值的核心手段?!笨得魉垢吖芊窒淼?。以主動服務(wù)預(yù)警系統(tǒng)為例,該系統(tǒng)能夠?qū)崟r分析設(shè)備運行狀態(tài),并提前預(yù)警潛在故障。2024年前十個月,康明斯向工程機械市場推送了6800多次主動服務(wù)預(yù)警,避免了諸多重大故障,為客戶的設(shè)備運營提供了強有力的保障。
同時,康明斯中國正在探索無人化運營場景的數(shù)字化應(yīng)用。例如,在礦山機械領(lǐng)域,動力系統(tǒng)通過云端計算和智能算法優(yōu)化運營效率,為客戶帶來更高的生產(chǎn)效益和更低的運營成本。近年來,國內(nèi)大噸位礦山設(shè)備市場快速增長,康明斯中國以完整的大功率產(chǎn)品線深度參與競爭,為主機廠和終端客戶提供差異化解決方案。
“工程設(shè)備是生產(chǎn)工具,是要為客戶實現(xiàn)收益的,而不是展示技術(shù)的實驗品。只有讓客戶真正實現(xiàn)商業(yè)價值,技術(shù)才有意義?!笨得魉关撠?zé)人提到,公司從重型15升到大馬力95升的高功率發(fā)動機產(chǎn)品,全面覆蓋礦山機械動力需求,并積極推動產(chǎn)品的本地化適應(yīng)性開發(fā)和生產(chǎn),以提高性價比和溢價水平,降低從發(fā)動機到整機設(shè)備的全生命周期使用成本,并提升競爭力。
向上進擊
康明斯中國深信,可持續(xù)發(fā)展的核心在于技術(shù)創(chuàng)新。公司通過推動傳統(tǒng)能源的節(jié)能優(yōu)化與新能源的高效轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了適應(yīng)多場景需求的產(chǎn)品體系。例如,在非道路工程設(shè)備中,康明斯推出了靈活切換的經(jīng)濟模式與動力模式技術(shù),讓用戶可以在節(jié)能與效率之間找到最佳平衡。
綠色發(fā)展與低碳轉(zhuǎn)型從來都不是一蹴而就的過程,唯有不斷創(chuàng)新才能實現(xiàn)持續(xù)超越。面臨全球新經(jīng)濟形勢下的新環(huán)境、新常態(tài),隨之而來的是新挑戰(zhàn)和新機遇,今天更加應(yīng)該思考的是,什么是不變的?什么是戰(zhàn)略應(yīng)該堅持的?縱觀全球出名的商業(yè)巨頭,盡管每家企業(yè)都有自己的鮮明特色,但實質(zhì)都有著不變的規(guī)律——戰(zhàn)略順應(yīng)時代潮流、產(chǎn)品讓客戶滿意。
在全球范圍內(nèi),如今的康明斯已經(jīng)成為客戶成功的堅實后盾,正致力于推進動力世界蓬勃向前,這家跨越百年的世界級動力供應(yīng)商在和中國產(chǎn)業(yè)的共贏中所展現(xiàn)的堅實韌性令人印象深刻,在充滿不確定性的時代,康明斯始終秉持“長期主義”,堅持多元化能源路線與本土化發(fā)展戰(zhàn)略,與中國工程機械行業(yè)攜手同行,將煥發(fā)更強大的生命力。(此文出自見道官網(wǎng)www.0888job.com未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載否則必究,轉(zhuǎn)載請注明見道網(wǎng)+原文鏈接)見道網(wǎng)戰(zhàn)略欄目編輯/杜振亞
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