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泰國能源轉型路線圖:光伏與儲能驅(qū)動碳中和進程
見道網(wǎng) 2025-09-16 08:58
  • 通過清晰的氣候時間表、激進的可再生能源規(guī)劃與創(chuàng)新的市場機制,泰國市場正從“政策驅(qū)動”邁向“經(jīng)濟性驅(qū)動”的新階段,為中國新能源企業(yè)提供了廣闊的投資與合作機遇
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泰國已在能源與氣候領域制定了明確目標:計劃于2030年前實現(xiàn)溫室氣體減排30%,并在國際支持條件下提升至40%;2050年達成碳中和,2065年實現(xiàn)凈零排放。電力部門正在推進系統(tǒng)性變革。處于公眾聽證階段的《國家能源規(guī)劃(NEP)》及新版《電力發(fā)展規(guī)劃(PDP 2024-2037)》強調(diào)可再生能源將在新增電源中占據(jù)更高比重,預計至2037年實現(xiàn)顯著提升。

配套的《可再生能源發(fā)展計劃(AEDP 2024草案)》設定了2037年太陽能裝機容量達約38.97 GWp的目標,其中包括2.79 GWp水上光伏(與水電混合開發(fā))。政策機制亦從以往單一的上網(wǎng)電價補貼(FiT)轉向“綠色電力資費(UGT)”與“直購電(Direct PPA)”雙軌并行,以響應數(shù)據(jù)中心和跨國制造企業(yè)日益增長的綠電需求。就成本而言,光伏已成為泰國最經(jīng)濟的新建電源類型,光儲結合的平準化度電成本(LCOE)預計在2025年前后低于新增化石能源機組,政策支持與經(jīng)濟性正形成良性互動。

2022至2030年間,泰國推出“無燃料成本可再生能源FiT”大型招標,涵蓋地面光伏和“光伏+儲能”項目,總規(guī)模約5 GW,其中地面光伏約2.37 GW,光儲結合約1 GW(經(jīng)SPP/VSPP渠道簽約)。并網(wǎng)工作由EGAT、PEA和MEA共同負責,光儲項目需在指定時段保證出力以提升系統(tǒng)可靠性。2019至2024年戶用光伏“凈計量”政策(回購電價1.68–2.20泰銖/千瓦時)已完成90 MW配額;能源部擬將分布式發(fā)電年度配額提高至不少于400 MW,并研究放開工商業(yè)余電上網(wǎng)與更靈活商業(yè)模式。面向大用戶的UGT與Direct PPA也在積極推進,將與現(xiàn)行FiT互補,構建多元消納體系。

泰國太陽能資源優(yōu)越,多個省份年水平面總輻照量超過1850 kWh/m2,技術開發(fā)潛力達數(shù)百吉瓦;風能資源中等,但部分海灣與高海拔地區(qū)仍具開發(fā)條件。作為農(nóng)業(yè)大國,生物質(zhì)能自2018年起已成為可再生能源發(fā)電的重要組成部分。系統(tǒng)調(diào)節(jié)方面,已建成三座抽水蓄能電站(總容量1.5 GW/6 GWh),另有三個新項目處于可行性研究階段(總規(guī)模2.5 GW/19.8 GWh),將與快速發(fā)展的電化學儲能共同構成系統(tǒng)調(diào)節(jié)骨干。資源、成本與制度的匹配使“地面光伏+抽蓄/儲能”及“水上光伏-水電混合”成為主流技術路線。

截至2023年,泰國光伏累計裝機約5034 MWp。根據(jù)AEDP 2024草案,2024至2037年間需新增約34 GWp太陽能裝機,形成穩(wěn)定市場需求。若分布式年度配額達400 MW以上,再結合工商自發(fā)自用與直購電需求,市場空間將持續(xù)擴展。行業(yè)對PDP 2024草案的情境分析顯示,2037年太陽能新增規(guī)??赡苓_54 GW,呈現(xiàn)“年均GW級增長”趨勢。

泰國市場正從“政策拉動”轉向“政策與經(jīng)濟性雙輪驅(qū)動”。近期可再生能源招標將“光伏+儲能”列為獨立類別,規(guī)模達GW級;EGAT等機構積極推進抽水蓄能擴建以增強長時調(diào)節(jié)能力。資金方面,亞洲開發(fā)銀行(ADB)等機構為光儲項目提供長期貸款與信用增強工具,改善融資條件。4小時光儲系統(tǒng)的LCOE已與新建燃氣調(diào)峰機組相當甚至更具優(yōu)勢,預計2030年前仍有顯著降本空間。保守估計,若新增光伏容量的30%配置2小時儲能,則對應電池功率約10–12 GW、能量規(guī)模20–24 GWh。峰谷價差擴大與供電可靠性需求也推動工商領域“光儲直供”、合同能源管理等B2B模式加速發(fā)展??傮w而言,抽水蓄能負責系統(tǒng)級長時調(diào)節(jié),電化學儲能提供日內(nèi)靈活響應,“光儲同場”將成為主流配置。

中國企業(yè)在泰國的產(chǎn)業(yè)布局與動因:制造與系統(tǒng)集成企業(yè)將泰國視為輻射東盟和北美市場的重要樞紐,并不斷加強本地化運營。代表案例包括:比亞迪在羅勇建成新能源整車工廠(年產(chǎn)能15萬輛),帶動動力電池與儲能生態(tài);國軒高科與泰國PTT集團合資建設NV Gotion電池工廠;阿特斯在春武里建設5 GW N型硅片及TOPCon電池產(chǎn)線;天合光能自2015年布局泰國,2024年根據(jù)貿(mào)易環(huán)境進行產(chǎn)能調(diào)整;陽光電源在泰設廠供應逆變器與儲能系統(tǒng);隆基推動高效組件在工商與屋頂市場的本地化與渠道建設。企業(yè)布局動因包括:泰國投資委員會(BOI)提供的稅收與土地優(yōu)惠、東盟關稅與物流便利、外資企業(yè)對綠電采購需求的增長,以及應對海外貿(mào)易政策變化(如美國反傾銷/反補貼措施)。(此文出自見道官網(wǎng):www.0888job.com未經(jīng)允許不得轉載否則必究,轉載請注明見道網(wǎng)+原文鏈接)見道網(wǎng)戰(zhàn)略欄目編輯/許生鵬


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