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“巍巍昆侖，冰消雪融。”——這是2025年2月26日，中國華電集團有限公司董事長、黨組書記江毅為柴達木格爾木東沙漠基地電源項目開工活動致辭的開場語。此時，雄渾峻偉、氣勢磅礴的昆侖山腳下，春寒料峭，陽光穿透云層，傾射峰巒，這個開場語既應(yīng)時應(yīng)景，又飽含深意。

背靠巍巍昆侖，面向茫茫戈壁。柴達木格爾木東沙漠基地電源項目這個最大“沙戈荒”新能源基地應(yīng)勢而生、順勢而為、乘勢而上，一幅“荒漠煥新”的壯美畫卷正在徐徐展開。

全速奔跑，拿下“五個全國之最”

“這是目前國內(nèi)規(guī)劃建設(shè)容量最大、總投資最大、新能源占比最高、包含海拔最高的超超臨界火電機組的‘沙戈荒’新能源外送基地電源項目，也是全國首個跨省跨經(jīng)營區(qū)新能源外送基地電源項目”，青海省委書記、省人大常委會主任吳曉軍的講話擲地有聲，“項目創(chuàng)造了‘五個全國之最’紀錄，對于構(gòu)建新型能源體系、推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、推進各民族共同富裕具有重大意義。”

一時間，位于柴達木格爾木東沙漠的這片“高冷”的“沙戈荒”，因大基地的開工建設(shè)而迎來了“高光”時刻。而在這“高光”的背后，是集團公司的鼎力支持和青海公司干部職工441個日夜的披荊斬棘勇毅沖鋒。

自2023年11月28日青海省能源局啟動柴達木格爾木東沙漠基地電源項目業(yè)主牽頭單位遴選工作；到2023年12月6日以第一名的成績在青海省多家央企中勝出，上報國家發(fā)改委；再到2024年8月明確了通道采用800萬千瓦輸電容量，完成了基地支撐調(diào)節(jié)電源、風(fēng)光電規(guī)模的初步論證；再到2024年11月19日取得了國家發(fā)展改革委關(guān)于基地實施方案的復(fù)函；直至2025年2月11日取得國家能源局關(guān)于電源實施方案的批復(fù)，青海公司作為參加遴選中在青裝機容量最小的單位，成功拿下了擁有“五個全國之最”的大基地。

如何能夠以小搏大，在眾多競爭者中脫穎而出？靠的是“中國華電”的強大支撐。

正如江毅董事長在開工活動致辭中所言，“中國華電始終將援青建青作為重大政治責(zé)任，把青海作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域?！彼群髢纱蔚角嗪^(qū)域調(diào)研，按照“青海所需、華電所能”，從頂層設(shè)計對投資青海、布局青海、服務(wù)青海、發(fā)展青海作出部署安排。集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部先后召開多次專題會議，全面指導(dǎo)和推進大基地方案編制和資源獲取。

在集團公司的大力支持下，青海公司加快新能源項目開發(fā)建設(shè)力度，項目核準/備案到開工轉(zhuǎn)換率達到100%；尤其是2022年、2023年連續(xù)兩年新增投產(chǎn)新能源規(guī)模位居青海省第一，超額完成政府下達的投資計劃，充分彰顯了“中國華電”信守承諾、言出必行、諾出必踐，贏得了青海省委省政府的高度認可。

如何能夠以質(zhì)取勝，在眾多競爭者中拔得頭籌？靠的是“奮進文化”的力量凝聚。

“這么大的項目，關(guān)系著華電在青海的未來發(fā)展?！鼻嗪９疽?guī)劃發(fā)展部主任劉宇峰回想起遴選方案的編制過程，“我們組織設(shè)計院進行封閉式方案編制，近10天時間里不見天日，白天連著黑夜，不斷復(fù)盤和推演，與風(fēng)電、光伏、電網(wǎng)、抽蓄、儲能等各方專家對技術(shù)路線要素保障、社會責(zé)任等方面進行深入溝通?！狈磸?fù)修改十余稿后，最終形成了一份2857頁的遴選方案上報青海省能源局。經(jīng)過總資產(chǎn)、經(jīng)驗業(yè)績、建設(shè)安排、通道支撐、火電支撐、儲能調(diào)節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新、財務(wù)經(jīng)濟、生態(tài)價值、社會貢獻等12項評分標(biāo)準的嚴格“過篩”，青海公司成功取得業(yè)主牽頭單位遴選評分第一名。

如果說，在青海省內(nèi)取得業(yè)主遴選牽頭開發(fā)權(quán)是邁出了關(guān)鍵性的一步，在隨后的大基地電源方案上報國家發(fā)改委、國家能源局審核過程中做出的工作則是繁復(fù)且艱巨的。2024年初，青海公司與水規(guī)總院、電規(guī)總院、中咨公司、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、受端省份充分溝通銜接，經(jīng)過各咨詢機構(gòu)多輪研究和評估，完成了大基地建設(shè)條件、保障要素、地類屬性論證?！鞍凑沼嘘P(guān)要求，我們與青海省能源局按照優(yōu)化儲能配置、提升基地經(jīng)濟性、綜合新能源利用率并重的原則，經(jīng)反復(fù)論證比選，形成優(yōu)化方案后上報國家能源局……”這一年多，青海公司上下齊心協(xié)力，主動靠上去對接匯報協(xié)調(diào)，黨委書記、執(zhí)行董事先后進京匯報12次，總經(jīng)理、黨委副書記主持召開專題推進會議7次，負責(zé)發(fā)展工作的黨委委員、副總經(jīng)理全年出差151天，規(guī)劃發(fā)展部主任劉宇峰和他的團隊更是達到了197天。

同時，積極推動集團公司與青海省委省政府高層會見14次，簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議，就加快“青電入桂”外送清潔能源大基地建設(shè)，打造央地合作典范等事項進行對接洽談；通過青海省兩會等重要場合積極發(fā)出華電聲音，以《關(guān)于加快柴達木（海西）沙戈荒風(fēng)光電大基地及外送通道納規(guī)建設(shè)，推動氫能產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的提案》等提案，進一步以行業(yè)角度助力青海省打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地；推動青海省政府全力支持按照“風(fēng)光火儲一體化”“送受端統(tǒng)籌”原則，在柴達木區(qū)域開展清潔能源基地開發(fā)建設(shè)，共同推進基地及外送通道納入國家“十四五”中期調(diào)整規(guī)劃。

這一系列富有成效的“組合拳”，成就了441個日夜的“星光不負”。

智治融合，只為“沙戈荒上起新綠”

青海公司深入貫徹落實集團公司部署要求，以柴達木格爾木東沙漠基地電源項目開工活動為新的起點，把大基地建設(shè)作為青海公司的“一號工程”，高標(biāo)準策劃、高水平開發(fā)、高質(zhì)量建設(shè)，全方位打造國內(nèi)領(lǐng)先的沙戈荒治理、荒漠化土地利用與新型電力系統(tǒng)相結(jié)合的“示范基地”和“標(biāo)桿典范”。

大基地建設(shè)之要，在于統(tǒng)籌落實

成立大基地推進工作專班，構(gòu)建以規(guī)劃為引領(lǐng)、基地為支撐、企業(yè)為主體的“三位一體”推進格局，加強與各參與單位技術(shù)交流，圍繞構(gòu)建多級支撐的新能源供給體系、安全可控的特高壓外送體系、持續(xù)穩(wěn)定的電力消納體系、扎實可行的規(guī)劃選址體系、科技引領(lǐng)的技術(shù)創(chuàng)新體系、集約環(huán)保的生態(tài)治理體系，進一步優(yōu)化電源布局及建設(shè)方案，推進大基地電源項目整體可研報告高質(zhì)量編制，確保年內(nèi)完成大基地整體核準備案及投資決策。

“開工活動后，我們馬上趕赴北京，配合青海省能源局與廣西能源局進行電價機制協(xié)商，積極開展大基地綜合電價測算工作”，青海公司規(guī)劃發(fā)展部主任劉宇峰說，“與此同時，積極與國網(wǎng)青海公司對接大基地750千伏交流匯集建設(shè)及后續(xù)接入方案編制事項，推動國網(wǎng)青海公司加快大基地750千伏交流匯集系統(tǒng)前期工作?！?/p>

大基地建設(shè)之重，在于生態(tài)治理

大基地規(guī)劃建設(shè)的風(fēng)電、光伏及光熱涉及用地面積約30萬公頃，主要為戈壁荒漠，土類為鹽化荒漠土和石膏荒漠土。在大基地建設(shè)過程中，將牢固堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳”，實施“綠能+治沙”融合發(fā)展、“點線面相結(jié)合”的生態(tài)治理布局和“光伏+沙漠治理+種植+景觀”的綜合發(fā)展模式，采用林光互補、農(nóng)光互補、牧光互補、原生植被保護及補種等生態(tài)治理措施，固沙治沙，固沙綠化，以大基地開發(fā)帶動生態(tài)治理，實現(xiàn)沙戈荒土地的價值倍增和永續(xù)利用。

“其中，‘點’就是選擇光伏項目場區(qū)作為重點治理區(qū)打造新能源治沙示范點?！€’，就是在各項目區(qū)貫穿生態(tài)修復(fù)帶，通過植被措施和工程措施，加強生態(tài)環(huán)境的修復(fù)。‘面’，就是劃定異地生態(tài)治理區(qū)，針對項目區(qū)特點選擇合理的修復(fù)措施，增加綜合植被蓋度，實現(xiàn)面域的生態(tài)保護與修復(fù)?！鼻嗪９靖笨偣こ處?、工程管理部主任馬志勇說，“我們將在大基地建設(shè)過程中，探索大基地清潔能源與沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)生態(tài)治理融合創(chuàng)新模式，總結(jié)推廣生態(tài)能源建設(shè)經(jīng)驗，打造生態(tài)治理精品示范工程?！?/p>

大基地建設(shè)之驅(qū)動，在于科技創(chuàng)新

青海公司將依托中國華電在新能源、氫能、儲能、數(shù)智技術(shù)等方面創(chuàng)新優(yōu)勢，以“新能源+”模式積極推進氫能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、高校、科研院所形成協(xié)同創(chuàng)新合力，突破高性能發(fā)電控制、多能協(xié)同廣域發(fā)電監(jiān)管、動態(tài)安全防護、本質(zhì)安全可信等關(guān)鍵核心技術(shù)，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)自主可控核心控制底座，完成全國產(chǎn)多能協(xié)同發(fā)電控制和智慧運營系統(tǒng)在青海沙戈荒大基地示范應(yīng)用，提高系統(tǒng)自主安全和智能化水平，實現(xiàn)從規(guī)劃、生產(chǎn)、運維到排放的全環(huán)節(jié)監(jiān)管和協(xié)同優(yōu)化運行。

“結(jié)合大基地建設(shè)，將開展實施‘適應(yīng)大基地協(xié)同運行的燃煤電站智能發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)研究及示范應(yīng)用’‘新能源發(fā)電并網(wǎng)及主動支撐技術(shù)集中攻關(guān)’‘沙戈荒大基地安全可信數(shù)據(jù)云平臺關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用’‘沙戈荒大基地防沙治沙關(guān)鍵技術(shù)研究’‘面向氫能產(chǎn)業(yè)的制儲輸用及氫電耦合關(guān)鍵技術(shù)研究’等多項重點課題研究”，青海公司總經(jīng)理、黨委副書記表示，“進一步加大科技創(chuàng)新力度，集聚頭部科技實力，推動新能源高效利用和綠色低碳循環(huán)發(fā)展，共同守護好青海的藍天白云、高山草場、三江之源，共同描繪好青海‘風(fēng)生水起’‘風(fēng)光無限’的美好圖景。”

黨建引領(lǐng)，主打“支部建在柴達木”

青海公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和習(xí)近平總書記在全國兩會上的重要講話精神，牢固樹立“支部建在‘鏈’上”“支部建在項目上”的鮮明導(dǎo)向，緊密圍繞大基地建設(shè)，開展“支部建在柴達木”主題實踐活動，讓黨旗在柴達木沙漠高高飄揚。

以一流黨建打造大基地建設(shè)“紅色引擎”

青海公司現(xiàn)有黨員137名，占到職工總?cè)藬?shù)的35%，每3名職工中就有一名共產(chǎn)黨員。堅強的黨性是引領(lǐng)干部職工戰(zhàn)勝高海拔、高寒、“沙戈荒”艱苦條件的關(guān)鍵。青海公司堅持大黨建引領(lǐng)，以鍛造堅強組織、建設(shè)過硬隊伍為著力點，大力實施“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強引領(lǐng)和保障。

扎實推進黨的創(chuàng)新理論傳播工程，抓實黨委、黨支部、班組等各層級政治理論學(xué)習(xí)機制，把學(xué)習(xí)“普遍原理”和“國企篇章”貫通起來，用以指導(dǎo)實踐、推動工作。加強與青桂兩省區(qū)地方國企溝通，研究大基地開發(fā)模式、合作運營等重大事項，盡快組建外送大基地開發(fā)主體，選強配優(yōu)班子團隊。抓實黨建聯(lián)建共建、“崗區(qū)隊”創(chuàng)建、黨組織書記領(lǐng)銜項目，全力推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，切實增強黨組織的政治功能和組織功能。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。壓緊壓實全面從嚴治黨責(zé)任，深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建，加強廉潔理念宣貫，聚焦招標(biāo)采購、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域開展專項整治。扎實做好集團公司黨組巡視反饋意見整改工作，全面落實巡視整改任務(wù)，建立巡視整改長效機制，鞏固和深化巡視整改成果，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。

以鄉(xiāng)村振興帶動央地合作“融合賦能”

始終將援青建青作為重大政治任務(wù)，以結(jié)對幫扶都蘭縣為重點，推進產(chǎn)業(yè)援青、鄉(xiāng)村振興、文化賦能，匯聚央地攜手同心、團結(jié)共進的強大合力。在已連續(xù)14年對口幫扶都蘭縣6320萬元的基礎(chǔ)上，2025年再捐贈1256萬元，用于升級完善都蘭縣人民醫(yī)院住院醫(yī)技樓，改造提升都蘭縣柴興村人居環(huán)境和文化活動場所、支持柴興村艾草種植帶動脫貧戶就地就業(yè)、打造柴興村鄉(xiāng)村振興示范村等；持續(xù)充盈柴興村“華電度度關(guān)愛積分超市”，購置補充兌換物品，滿足群眾日常生活需要。青海公司黨委書記、執(zhí)行董事展開大基地的規(guī)劃圖：“我們將在都蘭縣規(guī)劃建設(shè)500萬千瓦風(fēng)電裝機，“輸”“造”并舉，有效拉動都蘭縣及周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)振興和務(wù)工就業(yè)，幫扶帶動當(dāng)?shù)厝罕娋徒ぷ鳌⒎€(wěn)定增收。”

以奮進文化凝聚大基地建設(shè)“精神內(nèi)核”

青海是“兩彈一星”精神的起源地。青海公司以華電奮進文化為內(nèi)核，積極傳承“兩彈一星”精神、賡續(xù)紅色血脈，引導(dǎo)廣大黨員干部職工大力弘揚“求實、創(chuàng)新、團結(jié)、奮進”核心價值，激勵奮發(fā)“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的精氣神，講好“華電青海故事”，提升“中國華電”品牌形象，匯聚起加快推進高質(zhì)量發(fā)展的華電力量。

號角已吹響，奮進正當(dāng)時。青海公司深入貫徹落實集團公司工作部署，全局謀劃，干字當(dāng)頭，狠抓落實，全面推進大基地高質(zhì)量建設(shè)，讓“中國華電”在巍巍昆侖映日生輝。（此文出自見道官網(wǎng)www.0888job.com未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載否則必究，轉(zhuǎn)載請注明見道網(wǎng)+原文鏈接）見道網(wǎng)企業(yè)宣傳欄目編輯/楊貝華