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今年以來(lái)，陜西水電商洛公司圍繞集團(tuán)公司、陜西水電決策部署，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，錨定電力營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備管理和年度并網(wǎng)投產(chǎn)目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)成本管控，做實(shí)合規(guī)管理，強(qiáng)化利潤(rùn)導(dǎo)向，1-5月?tīng)I(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10.03%，順利完成上半年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)，為陜西水電高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。

聚焦?fàn)I銷(xiāo)，深挖市場(chǎng)潛力

錨定電力營(yíng)銷(xiāo)基點(diǎn)，提前部署、量?jī)r(jià)齊抓，1-6月先后參與2025年度自主掛牌交易、集中競(jìng)價(jià)、雙邊協(xié)商交易等省內(nèi)中長(zhǎng)期交易，上半年累計(jì)參與市場(chǎng)化交易電量5530萬(wàn)千瓦時(shí)，其中參與綠電交易電量4280萬(wàn)千瓦時(shí)，積極對(duì)接售電公司及電力用戶(hù)，售出綠證25918張，取得收益15余萬(wàn)元，進(jìn)一步拓展收益渠道，有效提升電力營(yíng)銷(xiāo)工作。常態(tài)化開(kāi)展省內(nèi)現(xiàn)貨交易，1-4月交易結(jié)算均價(jià)較陜西省光伏交易結(jié)算平均電價(jià)高14.60%，通過(guò)參與能量塊轉(zhuǎn)讓交易，平衡月度分時(shí)段電量，減少超缺額獲利回收損失，提高售電效益，1-5月?tīng)I(yíng)業(yè)收入較去年同比上漲10.03%。在電網(wǎng)限電時(shí)段，參與省間日前現(xiàn)貨交易，1-5月省間交易電量234.23萬(wàn)千瓦時(shí)，大幅降低棄電損失，保障企業(yè)利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

精細(xì)運(yùn)維，推進(jìn)降本增效

以加強(qiáng)設(shè)備管理為核心，立足場(chǎng)站實(shí)際，落實(shí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化巡檢管理要求，高效完成上半年25項(xiàng)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施月度檢查工作，現(xiàn)階段已實(shí)現(xiàn)零支路等日常問(wèn)題在6小時(shí)內(nèi)完成消缺。踐行“每分必省”理念，設(shè)備試驗(yàn)、外線(xiàn)巡檢、定值校驗(yàn)、防雷檢測(cè)、安全工器具試驗(yàn)等運(yùn)維服務(wù)費(fèi)用較去年減少22萬(wàn)元，同比下降30％以上。按期完成防汛排查、建立“兩票”庫(kù)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控庫(kù)，優(yōu)化AGC功率預(yù)測(cè)模型，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)雙細(xì)則考核管理，對(duì)接電網(wǎng)公司調(diào)度部門(mén)，溝通協(xié)調(diào)減免考核236.19分，節(jié)省費(fèi)用23萬(wàn)余元，向廠(chǎng)家協(xié)調(diào)優(yōu)化功率預(yù)測(cè)模型，提升預(yù)測(cè)精度和準(zhǔn)確率，進(jìn)一步降低考核分和度電成本，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。打出“銀行+融資租賃”組合拳，將項(xiàng)目貸款實(shí)際利率從2.75%降至2.4%，融資租賃合同實(shí)際利率下降至1.59%，有效降低在建項(xiàng)目成本造價(jià)。

多措并舉，筑牢安全防線(xiàn)

以“安全管理提升”為抓手，修訂安全管理制度16項(xiàng)，以春安、定期聘請(qǐng)專(zhuān)家、自查自糾等為契機(jī)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治行動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展山地光伏日常巡檢、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題300余項(xiàng)，整改率97％，有效落實(shí)整改銷(xiāo)號(hào)閉環(huán)管理機(jī)制，預(yù)防項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)安全事故發(fā)生。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，上半年開(kāi)展安全活動(dòng)12次、安全培訓(xùn)6次、應(yīng)急演練2次，促使員工將安全生產(chǎn)理念入腦入心。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，組織開(kāi)展安康杯安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、線(xiàn)上答題、防汛應(yīng)急演練、安全隱患隨手拍等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工查找身邊安全隱患，層層壓實(shí)安全責(zé)任，營(yíng)造良好安全氛圍。

鉚足干勁，沖刺項(xiàng)目建設(shè)

為保證年度建設(shè)目標(biāo)，全力以赴加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)周例會(huì)、項(xiàng)目調(diào)度會(huì)等方式，總結(jié)分析工程實(shí)時(shí)進(jìn)度，制定施工計(jì)劃，根據(jù)年度目標(biāo)倒排工期，細(xì)化到月、周、日，落實(shí)主體責(zé)任，分析進(jìn)度滯后原因，采取解決措施。推行智慧工地管理，應(yīng)用工程建設(shè)信息化平臺(tái)，加強(qiáng)施工過(guò)程安全、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控預(yù)警，提升管理效率和施工精準(zhǔn)度，按下項(xiàng)目建設(shè)“加速鍵”，沖刺年度并網(wǎng)目標(biāo)，力爭(zhēng)“早投產(chǎn)、多發(fā)電”。受制于林草手續(xù)問(wèn)題，安排專(zhuān)人“跑辦盯辦”，目前手續(xù)已通過(guò)區(qū)林業(yè)局公示、區(qū)政府確權(quán)以及專(zhuān)家評(píng)審和現(xiàn)地調(diào)查，待省林業(yè)廳批復(fù)后，項(xiàng)目各專(zhuān)項(xiàng)手續(xù)合規(guī)性形成閉環(huán)。對(duì)不涉林草手續(xù)辦理的施工區(qū)域，加快建設(shè)進(jìn)度，已完成柔性支架在陜南山地光伏項(xiàng)目首次試點(diǎn)運(yùn)用，開(kāi)創(chuàng)了“空間立體利用、土地集約開(kāi)發(fā)”新能源項(xiàng)目建設(shè)樣本。

沖刺目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”，打好全年工作“翻身仗”。商洛公司將持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加速項(xiàng)目建設(shè)，深化市場(chǎng)化交易策略，做好電力營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓利潤(rùn)新空間，奮力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，為陜西水電“十四五”圓滿(mǎn)收官、“十五五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（此文出自見(jiàn)道官網(wǎng)www.0888job.com未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載否則必究，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明見(jiàn)道網(wǎng)+原文鏈接）見(jiàn)道網(wǎng)戰(zhàn)略欄目編輯/孫鳳娟