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漢中區(qū)域天氣持續(xù)極端干旱，陜西水電二郎壩公司兩座水庫(kù)來(lái)水總量驟減超50%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司嚴(yán)控成本、提質(zhì)增效，編制實(shí)施《水電站和光伏電站提質(zhì)增效方案》，在設(shè)備優(yōu)化、成本壓降、精益運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域上全面發(fā)力，打響了一場(chǎng)逆境突圍攻堅(jiān)戰(zhàn)。

大修技改降成本

公司以提升發(fā)電主、輔設(shè)備健康運(yùn)行水平為抓手，緊盯精細(xì)化檢修降本提效目標(biāo)，上半年集中攻堅(jiān)設(shè)備升級(jí)，強(qiáng)化過(guò)程管控，創(chuàng)新管理模式，突破技術(shù)瓶頸，高質(zhì)量完成設(shè)備大修技改任務(wù)，8項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目圓滿(mǎn)收官，7項(xiàng)大修項(xiàng)目完成5項(xiàng)，剩余2項(xiàng)動(dòng)態(tài)調(diào)整壓降成本，原計(jì)劃投入422萬(wàn)元，實(shí)際僅耗資310.87萬(wàn)元，節(jié)約成本111.13萬(wàn)元。

強(qiáng)化運(yùn)維精管理 

面對(duì)日益嚴(yán)苛的雙細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“日分析、周通報(bào)、月考核”全周期管理機(jī)制，將精細(xì)化管理貫穿電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。運(yùn)維人員提升巡檢質(zhì)量，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，完成白龍?zhí)岭娬竟夤β暑A(yù)測(cè)系統(tǒng)優(yōu)化與模型修正，做到“寸光必爭(zhēng)”。針對(duì)光伏箱變、逆變器等薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化開(kāi)展夜間脫網(wǎng)巡檢與消缺保養(yǎng)。上半年實(shí)現(xiàn)責(zé)任性考核“零扣分”，通過(guò)協(xié)同調(diào)度減免一次調(diào)頻考核133.2分，挽回經(jīng)濟(jì)損失13.32萬(wàn)元，做到合規(guī)與效益雙贏。

電力交易謀突破

在電力市場(chǎng)化改革浪潮下，公司主動(dòng)出擊，構(gòu)建“中長(zhǎng)期合約+現(xiàn)貨交易+輔助服務(wù)”組合策略，精準(zhǔn)研判供需態(tài)勢(shì)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化報(bào)價(jià)模型，深挖價(jià)格套利空間，提升交易電價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，選派2名業(yè)務(wù)骨干參與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)交易，以“理論+實(shí)操”雙軌模式鍛造專(zhuān)業(yè)化交易鐵軍，探索新能源高效消納新路徑。

微觀三治“深挖潛”

深植“微觀三治”理念，圍繞“優(yōu)化運(yùn)維”“強(qiáng)化調(diào)度”，制定17項(xiàng)水電站管理精細(xì)化指標(biāo)；在新能源領(lǐng)域，聚焦“效能提升”“系統(tǒng)升級(jí)”確立15項(xiàng)管控目標(biāo)，構(gòu)建全流程督導(dǎo)考核機(jī)制。多舉措推進(jìn)虧損治理工作，西鄉(xiāng)初晨公司5月末強(qiáng)勢(shì)扭虧，實(shí)現(xiàn)盈利27.08萬(wàn)元，為整體經(jīng)營(yíng)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

當(dāng)前正值沖刺“雙過(guò)半”關(guān)鍵時(shí)期，陜西水電二郎壩公司將以安全生產(chǎn)為基石、經(jīng)濟(jì)效益為核心，搶抓主汛期來(lái)水機(jī)遇，以精細(xì)化調(diào)度實(shí)現(xiàn)“有水必發(fā)、以水增效”，全力以赴保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高質(zhì)量完成，為區(qū)域能源保供與集團(tuán)公司“十四五”圓滿(mǎn)收官貢獻(xiàn)力量。（此文出自見(jiàn)道官網(wǎng)www.0888job.com未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載否則必究，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明見(jiàn)道網(wǎng)+原文鏈接）見(jiàn)道網(wǎng)新能源欄目編輯/孫鳳娟