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今年以來，陜西水電榆林公司以“開發(fā)投資建設運營一體化”戰(zhàn)略為引領，以對標管理為抓手、標準化建設為根基、班組精細化為保障，實現(xiàn)發(fā)電量與經營效益雙增長。截至6月4日，累計發(fā)電量63730萬千瓦時，同比增幅13.05%，利潤總額同比增長13.67%，其中納林風電場發(fā)電量同比增加2313萬千瓦時，邢家溝風電場發(fā)電量同比增加1189萬千瓦時，安徹里風電場發(fā)電量同比增加793萬千瓦時，分別同比增長26.19%、29.96、36.30%，為公司完成年度發(fā)電任務奠定堅實基礎。

發(fā)電量穩(wěn)步增長

在搶發(fā)電量層面，公司緊盯行業(yè)同類企業(yè)設備利用小時數(shù)、限電率、預測系統(tǒng)準確率等核心數(shù)據(jù)，通過“日對比、月匯總”機制對標分析差距，針對性制定應對措施。同時搭建設備全周期管理機制，實時監(jiān)測氣象變化、設備狀態(tài)、區(qū)域負荷等數(shù)據(jù)，動態(tài)調整設備消缺及檢修計劃。依托智慧管理平臺缺陷管理系統(tǒng)，以“氣象預警-負荷預測-檢修工單”三維調度模式，當設備健康指數(shù)異常時自動發(fā)出消缺預警，智能分析缺陷等級與類別，并結合風、光場站特性及設備健康狀態(tài)實施動態(tài)檢修。今年以來，通過該模式累計提升發(fā)電量320萬千瓦時。

標準化建設固本

公司以《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》為藍本，推進設備管理數(shù)字化，建立“一機一檔”數(shù)字化臺賬，依托智慧管理平臺實現(xiàn)從風機葉片到光伏組件的健康狀態(tài)實時監(jiān)測。

陜投綠電云通過各場站生產數(shù)據(jù)積累迭代，算法模型準確率達到95%以上。截至目前，設備缺陷閉環(huán)處理率保持100%，納林電站主變低壓管母改造等隱患治理項目均實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)即清零”。實現(xiàn)多個項目風機健康管理，設備缺陷閉環(huán)處理率達100%。通過錯峰檢修減少棄風棄光量5.2%。榆林高新光伏電站，通過光功率預測系統(tǒng)模型優(yōu)化、AGC控制策略優(yōu)化，單日最大發(fā)電量提升8%。協(xié)合光伏電站面對嚴峻形勢，實施AGC系統(tǒng)技術升級及光功率預測優(yōu)化，電站運維班組每日跟進預測數(shù)據(jù)、分析偏差；專人對接功率預測系統(tǒng)廠家，建立高效反饋機制，定期交流優(yōu)化預測模型參數(shù)，檢查維護數(shù)據(jù)采集設備。經過不懈努力，協(xié)合光伏電站光功率考核分大幅下降，經濟效益顯著提升。

班組“五化”建設增效

公司推行班組“作業(yè)有標準、安全有底線、設備有檔案、能力有認證、管理有痕跡”的“五化”建設，實施“一崗一清單，一作業(yè)一標準”模式，將風機定檢、光伏維護消缺等常規(guī)作業(yè)流程數(shù)字化，平均檢修工時縮短15%。推行“手指口述”操作法—作業(yè)前通過“手指設備、口述流程、眼隨手動”確認機制，2025年至今，班組級操作零差錯。納林電站利用電網(wǎng)檢修窗口完成全站預防性試驗，為迎峰度夏筑牢電氣設備安全屏障。建立“培訓-取證-輪訓-考核”閉環(huán)體系，2025年累計組織技術培訓24場，覆蓋新能源設備智能運維、數(shù)據(jù)分析等領域，班組全員持證上崗率達100%。

陜西水電榆林公司將持續(xù)深化“對標管理+標準化+班組建設”三位一體管理模式，以“搶電量、降考核、查缺陷、抓管理”為抓手，全力沖刺年度電量任務，為陜西水電完成年度利潤指標、實現(xiàn)生產經營目標提供堅實支撐。（此文出自見道官網(wǎng)www.0888job.com未經允許不得轉載否則必究，轉載請注明見道網(wǎng)+原文鏈接）見道網(wǎng)戰(zhàn)略欄目編輯/孫鳳娟