今年以來,陜西水電榆林公司以“開發(fā)投資建設(shè)運營一體化”戰(zhàn)略為引領(lǐng),以對標管理為抓手、標準化建設(shè)為根基、班組精細化為保障,實現(xiàn)發(fā)電量與經(jīng)營效益雙增長。截至6月4日,累計發(fā)電量63730萬千瓦時,同比增幅13.05%,利潤總額同比增長13.67%,其中納林風電場發(fā)電量同比增加2313萬千瓦時,邢家溝風電場發(fā)電量同比增加1189萬千瓦時,安徹里風電場發(fā)電量同比增加793萬千瓦時,分別同比增長26.19%、29.96、36.30%,為公司完成年度發(fā)電任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
發(fā)電量穩(wěn)步增長
在搶發(fā)電量層面,公司緊盯行業(yè)同類企業(yè)設(shè)備利用小時數(shù)、限電率、預測系統(tǒng)準確率等核心數(shù)據(jù),通過“日對比、月匯總”機制對標分析差距,針對性制定應對措施。同時搭建設(shè)備全周期管理機制,實時監(jiān)測氣象變化、設(shè)備狀態(tài)、區(qū)域負荷等數(shù)據(jù),動態(tài)調(diào)整設(shè)備消缺及檢修計劃。依托智慧管理平臺缺陷管理系統(tǒng),以“氣象預警-負荷預測-檢修工單”三維調(diào)度模式,當設(shè)備健康指數(shù)異常時自動發(fā)出消缺預警,智能分析缺陷等級與類別,并結(jié)合風、光場站特性及設(shè)備健康狀態(tài)實施動態(tài)檢修。今年以來,通過該模式累計提升發(fā)電量320萬千瓦時。
標準化建設(shè)固本
公司以《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》為藍本,推進設(shè)備管理數(shù)字化,建立“一機一檔”數(shù)字化臺賬,依托智慧管理平臺實現(xiàn)從風機葉片到光伏組件的健康狀態(tài)實時監(jiān)測。
陜投綠電云通過各場站生產(chǎn)數(shù)據(jù)積累迭代,算法模型準確率達到95%以上。截至目前,設(shè)備缺陷閉環(huán)處理率保持100%,納林電站主變低壓管母改造等隱患治理項目均實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)即清零”。實現(xiàn)多個項目風機健康管理,設(shè)備缺陷閉環(huán)處理率達100%。通過錯峰檢修減少棄風棄光量5.2%。榆林高新光伏電站,通過光功率預測系統(tǒng)模型優(yōu)化、AGC控制策略優(yōu)化,單日最大發(fā)電量提升8%。協(xié)合光伏電站面對嚴峻形勢,實施AGC系統(tǒng)技術(shù)升級及光功率預測優(yōu)化,電站運維班組每日跟進預測數(shù)據(jù)、分析偏差;專人對接功率預測系統(tǒng)廠家,建立高效反饋機制,定期交流優(yōu)化預測模型參數(shù),檢查維護數(shù)據(jù)采集設(shè)備。經(jīng)過不懈努力,協(xié)合光伏電站光功率考核分大幅下降,經(jīng)濟效益顯著提升。
班組“五化”建設(shè)增效
公司推行班組“作業(yè)有標準、安全有底線、設(shè)備有檔案、能力有認證、管理有痕跡”的“五化”建設(shè),實施“一崗一清單,一作業(yè)一標準”模式,將風機定檢、光伏維護消缺等常規(guī)作業(yè)流程數(shù)字化,平均檢修工時縮短15%。推行“手指口述”操作法—作業(yè)前通過“手指設(shè)備、口述流程、眼隨手動”確認機制,2025年至今,班組級操作零差錯。納林電站利用電網(wǎng)檢修窗口完成全站預防性試驗,為迎峰度夏筑牢電氣設(shè)備安全屏障。建立“培訓-取證-輪訓-考核”閉環(huán)體系,2025年累計組織技術(shù)培訓24場,覆蓋新能源設(shè)備智能運維、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域,班組全員持證上崗率達100%。
陜西水電榆林公司將持續(xù)深化“對標管理+標準化+班組建設(shè)”三位一體管理模式,以“搶電量、降考核、查缺陷、抓管理”為抓手,全力沖刺年度電量任務(wù),為陜西水電完成年度利潤指標、實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標提供堅實支撐。(此文出自見道官網(wǎng)www.0888job.com未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載否則必究,轉(zhuǎn)載請注明見道網(wǎng)+原文鏈接)見道網(wǎng)戰(zhàn)略欄目編輯/孫鳳娟
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